关于员工薪资问题的对话

李智军

大家与SY喀嚓镜头碎的一次谈论“员工工资问题”
    SY喀嚓镜头碎 20:09:42             【喀嚓镜头碎，前年春节前已死于车祸，让我们哀悼他】 
呵呵..我现在是年底给奖金....平时按比例提成.....年底拿出一个比例给大家分.按成绩来分.....员工们说这样做很好.....骨干们也就留住了....呵呵 
自然  天然(448162712)
我们的做法是工资的结构是设计的，把它量化，干得多了，拍的好了，推的高了，自然就拿得多了，而且自己可以算个大概。如定套系后顾客没有二次消费反而要扣后台钱的，扣法员工心里很清楚。如果前台推高，后台拍低了，那也要扣后台的。我们这前台的提成最高，上班第一天就提。还有市场部的工资是最高的以红包的形式发放，但员工谁也不知道。这可能与运营体制有关。我认为主要是工资结构的设计很重要，而且要不断的改进。 
另外我这里满勤奖100，每月一个客户评价奖，达到80％满意率，100员，100％满意200元。
自然  天然(448162712) 20:39:43
人流量归市场部，营业额靠门市和影棚，后期提高，  市场部的工资是来店多少人，平均消费水平，之间的关系... 来定，按团队的整体来定，红包则是看个人的能力，由老板决定。这个员工没有疑义的。     而店内员工的工资结构是多样化的，比如门市在店里提的最高，按百分比提，摄影师和引导按加选片提 ，两人的提成和门市一个人相同。但有创新奖，能力奖等各种奖励。但影棚的底薪高，门市的底薪低。 门市就有提成没有其他的。  如定套系后顾客没有二次消费反而要扣后台钱的，扣法员工心里很清楚。如果前台推高，后台拍低了，那也要扣后台的  ，这种做法证明是很有效果的， 就是比例的问题，各店运行体制不同，做法不同。没有一个能共用的模式
SY喀嚓镜头碎(308919048) 20:46:19
一个好门市因该心里有点数的 --------一个好门市应该最大的榨取客人的钱财.和为客人做好服务....而不是假想如何给客人封顶......
PK/老李/地球(362473428) 20:54:53
  一般人员工资不要超利润的的30%
洪都刀客(93663873) 20:55:15
员工工资越高 证明老板赚的越多撒 
PK/老李/地球(362473428) 20:56:00
提成是杠杆 
PK/老李/地球(362473428) 20:56:24
不用此方法  可惜 
PK/老李/地球(362473428) 20:58:44
温州大麦(188485489) 20:59:07
员工工资不亦太高  太高了产品缺失价格优势温州大麦(188485489) 20:59:07
员工工资太高 合作一定短期 
PK/老李/地球(362473428) 20:59:56
资本家不是为所欲为的 
老婆是数钱的(523690199) 20:59:57
工资高了他一定以为还有比这更高的 
PK/老李/地球(362473428) 21:00:15
有道理管着 
PK/老李/地球(362473428) 21:00:41
这个道理 就是  价值规律 
温州大麦(188485489) 21:00:42
 那是自不量力 
老婆是数钱的(523690199) 21:00:49
对 
温州大麦(188485489) 21:01:10
准循自然原则 
PK/老李/地球(362473428) 21:01:11
员工的劳动力是商品 
洪都刀客(93663873) 21:01:18
工资底了人心思外 
老婆是数钱的(523690199) 21:01:33
你能创造多少价值，就能拿多少回报 
温州大麦(188485489) 21:01:34
  一定的 
12月的天(123697881) 21:01:46
 一定的  
温州大麦(188485489) 21:02:01
所以需要和员工的足够沟通 
PK/老李/地球(362473428) 21:02:12
商品具有两重性 兰色稻草人(491690730) 21:04:07
情感因素也是工资沟通平台 
PK/老李/地球(362473428) 21:04:23
劳资的平衡点  是平台 
☆螞蟻﹏℡  (178977229) 21:04:24
员工让老板用的贴心，老板工资给得开心色
稻草人(491690730) 21:06:38
如何给可用人才一个合理的提成点 
99-demon (188002967) 21:06:39
营业额和员工的工资永远成正比的。
☆螞蟻﹏℡  (178977229) 21:23:42
让你员工把店当成自己的店，，能做到这样，就是最棒的老板 
宝宝＆台州(87963902) 21:24:37
员工的事是我们的事，我们的事是员工的事，店里的事是大家做出来，不是一个老板或一个摄影师或门市　就能完成的 
☆螞蟻﹏℡  (178977229) 21:24:58
支持 

[此贴子已经被作者于2008-5-2 3:19:09编辑过]

徐洋

个人觉得当然要平衡了！付出与收获也要有比例才好！！

李智军

工资要解决如下问题：

1、保证劳动力的再生产成本；

2、注意本地区劳动力价格行情；

3、注意劳动量与工资的正比关系；

4、质量因素也要考虑进去；

5、激励机制也要在工资里体现。

瞬间永恒

市场惨淡.金融危机.房价上涨.工人下岗.难呀...........

迷迭香

做人要厚道，看帖要回帖，先顶一下！！

 

 

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长发

平衡工资平衡人才 才是大计。要不老板会挂的

苏绫

看过。真正的让员工把公司当做自己的家。

艾米摄影

现实、。。

生活物语

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