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儿童摄影为什么要做市场调查 其实这个问题,是要问儿童影楼为什么普遍不做市场调查?我认为老板们对此存在两个误区:1、太相信自己的经验,太相信自己的眼睛。“就这么大的市场,我经营了几年,还看不出来吗?”有的老板这样说。其实对市场的大致估计,和深入、持续的运用一系列方法调查市场是两回事;此外,不要太相信自己的眼睛。例如:当你眼睛盯住高速旋转的飞轮时,你似乎看见,随着飞轮速度的增加,他似乎发生了“倒转”,但是,生活经验告诉你:这绝对是不可能发生的。这是你的“错觉”。那么,我们在其它问题上就不会有“错觉”吗?2、有时的调查结果和我们的预估大体相同,就怀疑这次调查是否有必要。讲个笑话:美国一家大型服装公司花重金聘请调查公司,用两年时间搞出一份“牛崽裤的设计,最终不能改革的部分”调查。调查公司综合大量的市调材料,最终的出结论:不管你公司如何改革设计,牛崽裤必须有两个裤管。但是,大家想想,剔除那调侃的部分,这个调查最值钱的是:它是通过调查“验证”了我们想法的正确性,这是非常值得的。 好了。现在切入主题。
一、 什么叫市场经济:简单的说就是市场因素指导下的经济。市场因素又是什么?书上说:市场因素,是指市场状况对企业促销活动所产生的影响。它主要包括以下内容: ①企业所处的市场当时处于怎样的一种商业周期中? ②企业所处的市场正处于什么样的季节变化中? ③企业的竞争对手现在处于什么状态? ④产品市场的供求关系如何? ⑤企业的上下游关系客户的状况如何? 凡是与市场有关的各种因素都会对企业的促销活动产生重要的影响。以竞争对手的状态为例,零售企业如果要完成自己的销售目标,而又面临着竞争对手的强大压力时,就有必要采取一定的促销策略,加强促销力度,达到既定目标。 请看看,对于这些问题,我们不去调查,哪里会知道。 本人2004年4月,我受《人像摄影》委托,调查了烟台的儿童摄影市场。(见附件) 当时我拟的调查提纲是:1、该市场发展简况;(第一家儿童影楼和最近新开的儿童影楼的现状最重要)、2、该市场理论市值有多大;3、调查期间各儿童影楼的状况;(成交价格状况很重要)4、结论部分。对当地市场的综合评价。 1、供求关系调查首当其冲。市场经济首先要搞清供求关系。简单的说要搞清“僧多还是粥多”和“我家的粥是多少”。大的供求关系看你地区的人口出生率,现实市场供求关系看你地区的儿童影楼市场价格水平。 2、产品定位造成企业定位。消费者根据购买力和审美水平,是可以分成不同层次的。通吃市场的产品定位是错误的。“有所为,就要有所不为”。 产品的定位会造成企业定位,当然还有装修。这也是需要做市场反馈的。 3、竞争对手的调查。这个调查是很实惠的。有时市场太大,我们一时把握不了。但是,对竞争对手(最好对方是行业老大)的情况调查,就凸显现实意义。俗话说“山僧不解数甲子,一叶落知天下秋”。首先做一个《与竞争对手的比照表》,其中应该包括:店址、价格、内部管理、对外策划活动、产品样式、行业影响力、当月营业额估计、利润/平米、利润/人等,从而作出针对性策划。 4、对消费者的调查也很重要,可以把它放在企划里一起做。比如:我在1996年8月为北京太阳恋人婚纱公司的5000份《消费者问卷调查》就是这样。这是取得市场信息、培养忠诚顾客和扩大企业宣传的好方法。但是最好委托别的公司做。 二、调查方案的确立 好的市调离不开好的市调设计。其标准: 1、简洁。不要搞得象高考答卷; 2、注意调查人群的选择; 3、数据的有用性。得到的数据可以拿来做数理统计; 4、扩大企业知名度。 三、注意做好调查分析
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